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神木煤化工天元公司:接纳“加减乘除”法 筑牢平安消费线
来源:必赢网 著作人:慕慧 | 阅读次数:

 

 为进一步强化员工的平安消费认识,加强变乱防备和应急处理才能,往年以来,神木煤化工天元公司接纳多项步伐,在以夯实平安根底办理任务为主线的同时,运用“加、减、乘、除”法,为公司员工撑起一把“平安伞”。

 

 精准发力,“加”大现场平安办理力度

 源头严管。根据导则订定的三级排查表,联合平安专项整治三年举动方案和三项攻坚战,该公司构造展开平安消费专项反省21次,对现场重点地区、重点任务场合停止重点监视反省,从源头上防备消费平安变乱的发作。

 进程严控。该公司建立了评级办理向导小组,明白了职责分工和步伐,接纳平安环保评价和平安反省相联合的方法,每季度对各部分平安消费任务方案、方案和步伐落真相况停止考核,对反省存在的题目落实专人整改。

 综合施策,“减”少员工不平安举动

 该公司平安环保局部期、分批次对平安主管、班组出息行了平安制度的宣贯,片面强化现场休息平安管控,充沛变更和发扬一线员工反“三违”的积极性。并展开“横向到边、纵向究竟”的平安隐患排查,经过视频监控剖析与现场操纵相联合的方法,会合整治规章制度不实行、平安认识不结实、隐患排查不彻底等突出题目,无效提拔平安防控才能。

 同时,该公司以车间为单元构造变乱案例转头看,经过“翻旧账”的方法为广阔员工提神醒脑,打好平安消费“防备针”。

 踏实推进,让员工“乘”上平安直通车

 依照习近平总布告关于平安消费紧张阐述,需求不时提拔平安认识,树立平安理念,加强从基本上消弭变乱隐患的认识。该公司依据新规范、新要求,片面修订美满新办理形式下的平安消费各项规范制度、规程、台账体系,梳理各项任务义务,以制度的方式固化任务流程,以加强制度实行刚性为目的,构成标准严谨、依法合规的平安消费管控体系,确保制度实行进程中有陈迹、有反省、有闭环。

 同时,该公司对现场巡检、隐患整改、教诲培训、赏罚记载等各项任务都突出陈迹办理,应用留陈迹、查陈迹的方法促进责任落实。

 多管齐下,清“除”员工头脑上的杂草

 该公司平安环保部仔细过细地展开员工平安头脑隐患动向剖析,对头脑心情动摇大的员工增强人文关心和心思引导,去除员工在任务中存在的“平安办理是下级部分的事,与己有关”的错误头脑和误区,从而使员工消弭头脑顾忌,更好的投身本员任务。

 该公司刚强去除“蜻蜓点水”式的平安反省,实在站在平安的角度去发明题目和上报题目,对庇护违章者和“下不为例”等举动严厉追查办理责任。以大反思、大排查为抓手,补齐平安“头脑短板”,不时进步员工平安认识。(慕慧)


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